嚴防死守 共克時艱 全力打贏疫情防控阻擊戰

——沁新集團新型冠狀病毒肺炎疫情防控紀實

2020-03-19  來源:沁新集團  編輯:路璐

  正值2020年新春佳節、萬家團圓之際,本應喜樂祥和的新春佳節,卻一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蒙上陰影。面對突如其來的疫情顯得格外的壯烈,武漢“封城”,醫護人員“請戰出征”,全民“戒備”,不斷攀升的確診數字時時刻刻都牽動著億萬華夏兒女的心。面對疫情,沁新集團將員工的生命安全和身體健康放在第一位,將疫情防控作為當前最大的政治任務,快速響應、迅捷行動、周密部署,統籌規劃、落實責任,積極應對、科學防控,全力做好集團疫情防控工作和應急處置工作,用責任和實干踐行民企擔當。

組織領導  周密部署 打好疫情防控“主動仗”

“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。”在接到上級防控指令的第一時間,集團立馬成立了以黨委書記、董事長孫宏原擔任組長,各黨政領導擔任副組長,各支部書記、各企業、各部門負責人為成員的疫情防控領導組。領導組下設綜合、設備物資保障、消毒、醫療救護、協調、門衛、督查7個小組,各小組職責分工明確,責任到人。各企業、各部門也把疫情防控作為當前最重要的工作來抓,并且相繼成立了疫情防控工作小組,建立起了全覆蓋分層負責的管理體系。各單位、各小組層層聯動,各項防疫流程形成管理閉環,還嚴格做到24小時分層級、全區域、全天候值守,筑牢疫情第一道安全防線。

與此同時,集團先后組織召開了疫情防控、復工復產專項部署會議4次。各企業逐步建立健全《疫情防控工作方案》、《疫情防控應急預案》、《物資儲備方案》“三項預案”與《逐日體溫測量制度》、《門衛出入登記制度》、《逐日消毒制度》、《疫情防控車輛通行證使用管理規定“十六項制度、“八類臺賬”。各企業復工復產期間的疫情防控物資儲備、企業環境衛生清理、外來人員行蹤管控和全員簽訂疫情防控《責任書》、《承諾書》等相關工作也全面推進。通過建立健全疫情防控系列處置制度與防控措施,打好疫情防控“主動仗”,最大限度保障員工身體健康、企業安全運行。

在疫情防控的關鍵時期,縣委副書記、縣長徐計連于2月9日深入集團調研指導疫情防控工作開展情況。2月26日,副市長張和平深入集團就新冠肺炎疫情防控工作及現階段企業復工復產、安全生產等工作進行實地調研指導。這對集團廣大干部員工是極大的鼓舞和鞭策,集團上下信心更足、斗志更堅,堅決貫徹上級決策部署,全力做好復工復產工作,盡最大努力把牢每道關口,守好每塊陣地,織密抗擊疫情“防護網”。

同心協力  擔當作為 構筑疫情防控堅實堡壘

“人心齊,泰山移”,面對新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢,集團各企業、各部門遵令而行、聞令即動,一場沒有“硝煙”的戰“疫”迅即展開。從領導到員工,從集團到企業,上下一心,合力作戰,經過辛苦努力,構筑起疫情防控堅實堡壘,集團防控工作取得積極成效,確保集團各下屬企業復工復產安全、平穩、有序可控。

集團黨委書記、董事長孫宏原高度重視,針對實際情況親自組織部署,還多次致電值班領導及企業、部門負責人,對疫情防控工作作出具體指示。各級黨政領導干部堅守崗位、靠前指揮,在防控疫情斗爭中,深入防控疫情第一線,及時指導監督,及時掌握疫情,及時分析防疫缺失,及時采取行動,嚴格執行好“一把手”抓帶頭,“一張網”抓住綱,“一盤棋”抓統籌,“一竿子”抓到底。同時,復工復產期間,集團實行領導包企制度,11位集團領導帶領30名總部正部級干部對14個所包企進行調研、檢查、督導疫情防控工作每周不少于2次,截止目前共檢查、督導50余次,充分發揮集團領導在疫情防控、復工復產等重要工作中統籌協調、督導推進作用,進一步壓實集團領導包企疫情防控責任,更好地推進在企業疫情期間的安全穩定和有序生產。為打贏戰“疫”點亮指航燈,吹好集結號。

集團各黨組織充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用,每個生產運行有黨員干部協調,各個崗位紀律有黨員班組長監督,起到守土有責不動搖、守土擔責不含糊、守土盡責不懈怠,形成了黨政聯防聯控一盤棋格局,筑牢了疫情防控的銅墻鐵壁。同時,還向廣大黨員與團員青年發起“我是黨員我帶頭、疫情防控沖在前”與“疫情聯防聯控”志愿者倡議,通過設立黨員責任區、組建黨員突擊隊、成立黨員志愿服務隊,組織黨員包片、包戶、包人決戰“疫”線。同時,由百余名志愿者組成的青年志愿隊伍每天8個多小時協助保衛部門執勤不離崗位,協助查驗車輛和人員出入證件;在二月二“龍抬頭”之際,由兩名志愿者理發師自愿在集團開展義務理發,解決了廣大戰“疫”人員的“頭”等大事,用熱心的服務,為抗疫貢獻一份力量。

集團各單位在統一的指令下,也緊鑼密鼓、有條不紊的組織展開疫情防控工作。一是在集團范圍內廣泛開展了對有湖北等存在疫情地區返鄉家屬員工的登記、排查工作,積極動員相關員工及家屬果斷采取自我隔離措施進行預防,并建立專門的微信工作群,每日收集、上報、統計、分析體溫測量結果,從源頭上阻斷可能存在的傳染源擴散,最大限度保證員工、家屬及周邊居民的健康安全。二是緊急采購口罩、測溫槍、消毒液、噴霧器等醫療物資,派發給總部及各企業員工,最大程度保障集團及各企業疫情防控物資充足。三是在職員工每人發放1支體溫計,每日嚴格執行體溫測量、統計分析及異常情況報告制度,截止目前,未發生一起身體異常情況。四是結合工作和生活實際情況,安排專人每日對辦公樓、家屬區、餐廳、宿舍、通勤車、澡堂、衛生間等員工日常辦公及生活區域開展消毒預防工作,對駐地各企業外圍環境衛生進行灑水、滅塵及清潔作業,從環境層面避免了污染源傳播與擴散。五是24小時對企業出入人員實行不間斷門衛管理,最大限度阻隔外來傳染源進入企業。六是針對疫情期間,產品積壓、滯銷、運營等實際,同上級部門積極協調物資入沁、產品出沁及干部員工返沁等工作,確保疫情防控物資及時到位,各企業生產所需物資供應及時。七是集團員工實行分散辦公與遠程辦公,利用OA、企業微信、移動辦公軟件平臺、電話等現代化辦公手段進行在崗在家網絡線上辦公、遠程辦公、信息傳達及調度指揮,全面實現“網上辦、零跑動、不見面”。八是職工就餐統一配發快餐杯,餐廳餐具每日消毒柜消毒,餐桌安裝“十字”分隔板,員工就餐實行分批、分區、分時段,并提倡員工間隔就餐或打包外出就餐,降低餐廳人群聚集密度。九是對復工復產返企返崗員工,堅持分批分次、就近就地原則,對縣外員工采取“點對點、直通車”的方式接工返崗,還在麻坪、白狐窯兩個入境安排專人,為所有返企人員再次進行體溫測量、登記,同時為自駕返企的員工提供口罩和體溫計。十是對縣外返企員工實行“一人一檔一承諾”管理的基礎上,依托內部職工醫院,對外縣返企職工全部進行了肺部CT掃描和血常規檢查,還在職工醫院與沁新、新源、新達三礦內部設置隔離觀察室,進行醫學隔離觀察14個工作日之后,經體檢合格方可上崗。隔離期間指派專人定時負責為隔離員工代購物品、送餐等服務,隔離不隔愛,讓返崗隔離員工感受到沁新大家庭的關愛。十一是把好新招員工入企關,除做好常規體檢工作外,對其春節前后的行動軌跡、接觸人員進行逐項調查核實,確保新招員工無輸入性感染病例。十二是建立疫情防控主動報告和舉報獎勵制度,因發熱、咳嗽停止工作者工資照常發放,一切醫療費用全部由集團承擔,打消了員工的后顧之憂。這一項項有效舉措、一個個實際行動,突顯出集團各條防“疫”戰線都在與疫情賽跑,司其職,群策群力,各層級防控人員都在各負其責、嚴防嚴控,用有力舉措構筑起疫情防控的堅實堡壘。

同舟共濟  共克時艱 助力打贏疫情防控阻擊戰

國家興亡,匹夫有責;人民安危,沁新心系。越是困難時刻,越能見證守望相助的真情;越是緊要關頭,越要凝聚同舟共濟的力量。

在疫情面前,集團強化責任擔當,迅即行動,同舟共濟,全力以赴支援湖北疫情防控,彰顯沁新大愛。在做好企業內部防控工作的同時,主動擔當、積極作為,以實際行動切實承擔起企業社會責任,全力支援防抗疫情。1月25日,正值農歷大年初一,集團第一時間向沁源縣紅十字會首批捐款100萬元;黨委書記、董事長、總裁孫宏原同志個人捐款10萬元。1月31日,集團黨政領導班子成員及各支部書記、各企業、各部門負責人,向沁源縣紅十字會捐款合計68.5萬元;集團控股長沁公司向沁源縣紅十字會首批捐款50萬元,長沁公司黨政領導班子及所屬企業負責人捐款合計12萬元。同日,集團參股正新公司向沁源縣紅十字會首批捐款30萬元,正新公司黨政領導班子成員捐款合計6萬元。2月11日,集團再次向縣紅十字會第二批捐款100萬元。在此期間,集團還向沁源縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院及駐地各村捐款合計55萬元。3月1日,沁新集團黨委積極響應黨中央號召,組織各黨支部廣大黨員自愿捐款支持疫情防控工作,集團黨委書記、董事長孫宏原同志帶頭再次個人捐款200萬元,其余各支部廣大在職黨員、離退休老黨員紛紛慷慨解囊,累計捐款173.56萬元。用實際行動彰顯了沁新“小家為大家,溫情戰疫情”的家國情懷。

當下,正是統籌推進疫情防控和經濟社會發展的關鍵時刻,沁新集團將嚴格落實國家及省、市、縣關于疫情防控各項工作部署,突出重點、統籌兼顧,認真貫徹、嚴防嚴控,實把各項疫情防控工作抓實、抓細、抓落地。同時,還要與時間賽跑,為跑贏疫情蔓延的“中國速度”助力,凝心聚力、共克時艱,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰,為實現全面建成小康社會的奮斗目標貢獻沁新力量。

 


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